近年來(lái) 高效執(zhí)行4原則?（4DX）作為戰(zhàn)略落地的方法，在越來(lái)越多的企業(yè)內(nèi)應(yīng)用，許多客戶希望能獲得一套更加快速和簡(jiǎn)便實(shí)施的方法，以便組織可以利用內(nèi)部資源自己運(yùn)行這套戰(zhàn)略落地的解決方案4DX，并培養(yǎng)組織自己的績(jī)效教練專家。

執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)和目的是當(dāng)今企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。使員工明確組織的至關(guān)重要目標(biāo)，并且專注投入地為其努力工作，更是一個(gè) 持久的關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。試想一下，當(dāng)這些人都專心致志、齊心協(xié)力完成組織至關(guān)重要目標(biāo)時(shí)，將會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果。

高效執(zhí)行4原則? (4DX) 推出后，領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠在新的水平上交付成果，而且他們還面臨著通過(guò)養(yǎng)成高執(zhí)行績(jī)效的習(xí)慣，來(lái)改進(jìn)和維持這一新水平的挑戰(zhàn)。最終，這些新行為成為每位領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)中每位成員的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)，并且隨著時(shí)間的推移變得根深蒂固，即使不再被強(qiáng)調(diào)，它們也會(huì)堅(jiān)持下去。一旦實(shí)施了 高效執(zhí)行4原則?，更大的挑戰(zhàn)是保持高績(jī)效和團(tuán)隊(duì)參與。為了支持和指導(dǎo)客戶度過(guò)這個(gè)重要的維持和參與階段，富蘭克林柯維制定了 4DX績(jī)效教練輔導(dǎo)? 解決方案。

通過(guò)我們的專業(yè)顧問(wèn)的指導(dǎo)和支持，領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)不僅會(huì)取得突破性的成果，而且會(huì)幫助組織營(yíng)造長(zhǎng)期達(dá)成績(jī)效的有效執(zhí)行力文化。

4DX績(jī)效教練輔導(dǎo)? 解決方案：深入理解各項(xiàng)原則，熟練應(yīng)用方法論和流程；提升內(nèi)部宣講和引導(dǎo)的能力
4DX項(xiàng)目實(shí)踐和輔導(dǎo)能力： 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的能力；輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過(guò)程的能力；團(tuán)隊(duì)自行運(yùn)行戰(zhàn)略目標(biāo)中基本事務(wù)的能力。
4DXOS系統(tǒng)入門和應(yīng)用：理解4DXOS系統(tǒng)的全部功能；根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)需求設(shè)置系統(tǒng)；通過(guò)4DXOS進(jìn)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行過(guò)程管理；通過(guò)4DXOS培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行和問(wèn)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)力。