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數字化交付
柯維+

富蘭克林柯維數字化交付：通過隨時隨地學習富蘭克林柯維的版權內容，幫助您擴大影響力，實現業務目標，并持續推動績效。改變在一夜之間發生，速度極快并伴隨著巨大的風險，但對于那些可以帶領團隊持續實現結果的領導者來說，挑戰將會轉變為機遇。那么，領導者如何能夠在變化如此之快的情況下保持領先地位并使自己和團隊脫穎而出？

靈活使用富蘭克林柯維的內容、工具和技術

我們將優質的內容、專業的專家團隊、能帶來持續行為改變的技術平臺和關鍵的衡量指標結合在一起，引導領導者和團隊完成學習旅程，推動他們一次又一次地取得卓越成果。

當組織與我們合作時，他們的員工會改變個人行為、集體行為，從而產生巨大的影響，共同解決組織最緊迫的問題，取得突破性的成果。

富蘭克林柯維的定制化解決方案專為組織及員工的最緊迫的長期、短期問題而設計，您可以通過多種方式運用富蘭克林柯維的內容，使您的組織受益。
靈活性：通過多種形式交付內容。
影響：圍繞特定業務相關需求定制化內容。
價值：以更低的人均價格大幅增加您可以覆蓋到的人數。

柯維+?：滿足中國客戶多樣化交付需求，量化掌握學習者的參與度、滿意度和學習旅程帶來的影響力，推動組織文化建設和績效提升的數字化平臺。

All Access Pass?：幫助您實現全球范圍的觸達，推進幫助您的L&D團隊在投資中獲得最大價值的數字化平臺。

人才發展綜合技能: 累計數十年來在數萬個組織中培養數百萬人的經驗結果，為組織提供清晰的參考，定義、輔導和培養各層級領導者與個體貢獻者所需的課程和技能，并幫助學習者選擇自己個性化的學習旅程。

各層級領導者--領導力

團隊管理：一對一溝通、輔導、授權、給予反饋、領導多元/遠程的團隊
團隊發展：培養和留住人才、招聘、入職培訓
戰略領導力：商業敏銳度、創新與創造力、聚焦戰略目標、戰略思維、愿景設定

各層級領導者--個人效能

自我管理：成長思維、精力管理、主動積極、接收反饋、自我察覺、時間管理
溝通：演講、組織會議、寫作、項目管理
項目管理：項目管理
協作：問責、艱難對話、跨部門管理

各層級領導者--成功的文化

信任：建立信任關系、贏得信任、擴展信任
變革管理：適應力、引領變革
包容性：歸屬感、識別偏見、減少偏見
幸福度：情商、心理安全、工作與生活的邊界

各層級領導者--業務結果

團隊執行：設定團隊目標、實現團隊目標
銷售：差異化、談判、發掘潛在客戶、確定客戶需求

個體貢獻者--個人效能

自我管理：實現目標、成長心態、精力管理、有效管理壓力、主動積極、接收反饋、自我察覺、設定目標、時間管理
溝通：演講、寫作
項目管理：項目管理
協作：承擔責任、艱難對話、給予反饋、傾聽、跨部門管理

個體貢獻者--成功的文化

信任：建立信任關系、贏得信任、擴展信任
變革管理：適應力
包容性：歸屬感、識別偏見、減少偏見
幸福度：情商、心理安全、工作與生活的邊界

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技術支持

培養卓越的領導者

培養高效能員工

塑造成功的企業文化

實現突破性的成果

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