建立信任環境創造持續性價值——5個技巧創建員工成長所需的環境釋放團隊潛能

“命令與控制”式的領導風格已經過時，僅僅激勵是不夠的。我們必須采取更符合時代特征、更相關的“信任與激勵”領導模式。

“信任和激勵”型領導者會看到每個人獨有的卓越之處。而我們仍需要解決的問題是，如何釋放這些潛力？

為了讓下屬茁壯成長，必須建立信任的環境。信任是一種長期建立的關系，如果做得好可以達成三贏。

個體感到被珍視且與他人產生鏈接，公司因個體的成長而受益，團隊成員的成功也能強化領導者懂得識人、善于釋放員工潛能的聲譽。