
實(shí)踐指南 | 構(gòu)建組織敏捷力掌握變革主動權(quán)
作為領(lǐng)導(dǎo)者,您已經(jīng)采取了一切正確的行動來推進(jìn)目標(biāo)取得成果,制定了明確的目標(biāo),建立了清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn),獲得了團(tuán)隊(duì)的支持,
并確立了責(zé)任制。然而,由于經(jīng)濟(jì)的動蕩、科技的革新或目標(biāo)市場的重大變化,您之前制定的目標(biāo)已然與實(shí)際情況發(fā)生了偏離。
當(dāng)行業(yè)和市場發(fā)生變化時,您的戰(zhàn)略也要做出相應(yīng)的調(diào)整。然而,關(guān)鍵問題在于:領(lǐng)導(dǎo)者如何在不失去專注力的情況下做出正確的調(diào)
整?答案很簡單,就是敏捷力。
成功的組織和企業(yè)擁有極強(qiáng)的敏捷力,能夠應(yīng)對當(dāng)今世界各種未知的變化。敏捷的領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過穩(wěn)定的執(zhí)行系統(tǒng)來輔助他們的團(tuán)隊(duì)。
這個系統(tǒng)既注重結(jié)果產(chǎn)出,又足夠靈活,可以幫助團(tuán)隊(duì)快速迭代目標(biāo)、調(diào)整優(yōu)先事項(xiàng)、流程、系統(tǒng)以及衡量標(biāo)準(zhǔn),以確保他們能夠持
續(xù)改進(jìn)、沖刺目標(biāo)并取得穩(wěn)定的業(yè)務(wù)成果。
在本指南中,我們將探討四個步驟,幫助您和團(tuán)隊(duì)敏捷靈活地應(yīng)對變革,確保他們可以持續(xù)地取得突破性成果。





